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麦当劳市场竞争态势分析报告及促销计划书

一、 市场竞争态势分析 在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是第一家进...

942 01-01

美国卡夫公司食品行业分析报告三

一、 卡夫公司对其竞争对手的并购2007年,卡夫以约为72亿美元价格收购达能饼干100%的股权,收购涉及达能集团在22个国家约20亿欧元销售额的饼干业务。达能被收购的饼干业务,2006年的年营业额为27亿美元,未计利息税项折旧和摊销前利润为...

3296 01-01

美国卡夫公司食品行业分析报告二

一、 卡夫的经营之道2.1注重市场运输策略一个可靠的物流系统对任何地方的公司都是相当重要的,因为它们往往根据仓库的库存信息作出生产决策,并凭借准时的货物送达来保持它们的声誉。不过,这类系统在中国显得更为重要,因为经济的迅速发展已经造成了严重...

2711 01-01

美国卡夫公司食品行业分析报告一

一、 卡夫公司总概 1.1 卡夫公司简介 美国卡夫食品国际公司(Kraft Foods Inc.)成立于1852年,是美国最大的食品和饮料企业,世界第二大食品公司,北美最大的食品生产商。卡夫已拥有100多年的历史,在全球68个国家拥有超过9...

2156 01-01

关于奥利奥饼干的调查报告

生于1912年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。奥利奥的名字是诞生人们已经解释不清了。一些人认为,奥利奥的名字来自法语,是“金子”的意思,因为最初奥利奥的包装是那个颜色的。另一些人认为,奥利奥饼干上有小山一样的图形,而“山”在希...

6102 01-01

中国饼干市场消费状况解析营销报告

饼干是休闲食品中的主打产品,近几年随着我国人民生活水平的提高,休闲食品的市场需求逐渐增大。因此作为休闲食品的“老大”饼干也迎来了发展的黄金时期。近年来,中国的饼干行业快速发展,并且其市场潜力不可低估。根据国家统计局提供的数字显示,2003年...

1806 01-01

中国蜂产业品牌营销策划发展报告下篇

下篇 :未来“蜂王”战略路径行业不成熟,霸王品牌未出现,竞争未形成清晰格局但是市场需求旺盛增长,这个时期是蜂产品企业做大做强,甚至抢做“蜂王”的最佳战略机遇期!这样的行业这样机遇越来越少,蜂产品企业要倍加珍惜。有志在蜂产业做大做强、谋求霸主...

1206 01-01

中国蜂产业品牌营销策划发展报告上篇

上篇:蜂产业:被人遗忘,群蜂无首许多人可能已经忘记,蜂中国蜂产业品牌营销发展报告产品(包括蜂蜜、蜂胶、蜂王浆等)是最古老的保健品,即便在今天看来,它仍然是最好的保健品之一。无论用怎样挑剔的标准衡量,蜂产品都是最安全、最绿色、作用广泛、效果明...

1271 01-01

酒类营销策划方案:五粮液国壮夜场酒的可行性分析报...

第二部分 五粮液国壮酒的巨大优势(巧借五粮液的无形资产)  一、 五粮液集团概况:酒林盟主五粮液 五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——宜宾,它依山傍水,自然生态环境优越,拥有良好的酿酒基础。五粮液集团坐落在宜宾市北面的岷江之滨,以生...

2924 01-01

酒类营销策划方案:五粮液国壮夜场酒的可行性分析报...

第一部分 白酒行业的现状及发展趋势(独特的区隔市场)  一、白酒的市场供给 目前,中国有37000多家白酒生产企业,30000多个白酒品牌,其中白酒销售额1/3在四川实现;1/3在河南、安徽、山东、广东实现;1/3在其它省分实现。 中国白酒...

3402 01-01

地产:芳草园营销策划文案二推广活动报告

第一次推广运动 好的想法还要有好的设计。 一个成功的广告不仅要将项目特色表达出来,更重要的是要恰当地表现,要脱颖而出,吸引受众的视觉! 房地产广告进入一个影像的时代。 原先的报纸广告版面比较少,一张8开的报纸就可以把所有的内容囊括进去,原来...

1545 01-01

新里·海德公馆项目定位及SWOT分析营销策划报告...

四.新里·海德公馆户型配比:(面积上下浮动3%)房型使用面积建筑面积户型比例一室一厅35-4056-6520%两室一厅一卫55-6088-9520%两室两厅两卫70-75110-12040%小三室两厅两卫80-85130-13510%大...

1534 01-01

新里·海德公馆项目定位及SWOT分析营销策划报告...

新里·海德公馆的SWOT分析:优势分析(s):环境优势:(1) 体制环境:松北区是黑龙江省唯一的政区型开发区,兼有政府行政和开发区建设管理双重职能,享受国家级开发区管理权限和优惠政策。体制先进、机制灵活、省市支持、政通人和,为松北区发...

1311 01-01

新里·海德公馆项目定位及SWOT分析营销策划报告...

(三).松北区房地产市场概况1、市场概况松北区的房地产市场经历了2004年-2005年和2008至今两大发展热潮,形成了今天的繁荣局面。新一届领导班子“北跃”的战略部署和大刀阔斧的建设动态也在此把松北区推向了发展的风口浪尖。目前,区内的...

1457 01-01

新里·海德公馆项目定位及SWOT分析营销策划报告...

一.哈尔滨城市概况:哈尔滨位于东经125°42′-130°10′,北44°04′-46°40′,是黑龙江省省会,是中国东北北部政治、经济、文化中心,也是中国省辖市中面积最大、人口居第二位的特大城市。全市土地面积5.31万平方公里,其中,...

1508 01-01

2010年蚌埠市滨江国际项目市场分析报告四

第三节、配套设施建议设计还应充分考虑到住宅区内各类配套设施的场地安排,尽量避免配电房、配电站、煤气调压站、垃圾中转站的露天设置,坚决摒弃这类煞风景的不协调布局和设置,可采用堆坡、半埋、植被封闭、景观小品遮掩方式进行巧妙的处理,力求达到视...

1295 01-01

2010年蚌埠市滨江国际项目市场分析报告三

第六章 项目规划、建筑设计建议第一节 项目总体规划建议“滨江国际”的整体规划,整合开发、规划、景观、建筑、物业等各方强势资源,引入外界现行化都市风格义的建筑风格,搭配端庄、凝重的色彩和线条,与周边现代式的建筑及即将形成的浓厚的现代...

1146 01-01

2010年蚌埠市滨江国际项目市场分析报告二

四、房地产市场情况1、近年房地产投资根据对蚌埠市近年来在房地产市场的投资情况了解,。整体房地产市场投资情况呈现逐年增长趋势,说明当地房地产需求能力旺盛,同时住宅投资环比大幅提高也反映当地人们的消费很大程度上将以满足居住生活为基本目的。2...

1487 01-01

2010年蚌埠市滨江国际项目市场分析报告一

内容提要本文通过对我地块环境的市场调查分析,以及周边主要同类竞争物业的比较后,依据蚌埠市目前的房地产市场状况和对未来的预测,对项目的可行性与经营策划提出初步意见。[关键字]滨河国际一期市场定位第一章 ...

1318 01-01

威海范家埠全程营销策划思路报告四

第四部分 项目销售策划一、 销售周期划分及控制1、销售周期安排第一期销售面积约40000平方米,销售周期从开盘起3个月,销售计划90%。整个项目从开盘到收盘应不超过两年半的时间。根据项目定位和地块特点,应采用先做环境,后...

1218 01-01

威海范家埠全程营销策划思路报告三

第三部分: 项目推广一、入市时机规划1、项目销售推广的相关法规及市场通常做法按照房地产经营管理办法的规定,在项目开始销售前,应将“五证”办理完毕并悬挂于卖场。又对项目预售作出规定,即多层住宅结构2层后才能预售,这样会带来项目前期投资压...

1047 01-01

威海范家埠全程营销策划思路报告二

第二部分:项目形象包装一、项目视觉识别系统1、名称1.1项目名称项目名称应根据项目的周边环境及威海市的西部规划,体现以自然环境为主题的内涵。将该项目暂定名为:常青藤1.2建筑区域名称(待定)2、项目标志3、标准色:4、标准字体以上工作由...

1177 01-01

威海范家埠全程营销策划思路报告一

第一部分产品规划概念一、产品设计概念1、 概念及主题项目的主题概念设计必须迎合市场与行业发展的趋势与机遇,具有可持} 续性和一定的深度和广度。该项目主要客户群体为1、 社会新锐,即在本市工作3到5年以上,有一定的积...

1312 01-01

碧海XX二期项目前期导入营销策划报告四

三、产品价格策略本项目价格策略制定考虑三个方面的因素:一是经济适用住宅的销售价格审批规定;二是定价方法;三是价格调整策略第一个因素,我们建议一个市场能够接受的最高价,由甲方和政府主管部门进行沟通,决定最终定价第二个因素:我们建议按照项目...

1663 01-01

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