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九阳豆浆机整合传播执行营销策划方案一

壹、整合传播策略一、A类市场主要以九阳新形象广告、新品促销、家庭公关、新服务模式为主,提升九阳品牌的形象和价值,促进利润型的销售。二、B类市场主要以系统促销活动为主,通过广告的配合,提升产品的核心价值和附加值,达到销售规模化,使B类市场...

1641 01-01

奇瑞V5月度整合传播营销策划计划三

四、 渠道设计受众信息到达渠道目标客户其他一类用户行政主管二类用户新锐企业主三类用户专业技术人员大众渠道电视台奇瑞广告在广东的电视台播放奇瑞V5广告广东6城市交通台广告“酷越体验月”活动广告结合“奇瑞V5酷越体验月”“尖峰时刻” 定...

1220 01-01

奇瑞V5月度整合传播营销策划计划二

四、终端逻辑1. “奇瑞V5酷越体验月”终端店V5统一展示规范;2. “奇瑞V5酷越体验月”“尖峰时刻” 定时路演展示3. “奇瑞V5酷越体验月”“购奇瑞V5,享万里无忧”——“广东地区前100台奇瑞V5购车用户享受奇瑞VI...

1173 01-01

奇瑞V5月度整合传播营销策划计划一

一、策略背景1. 中国首款酷越车(New Crossover)奇瑞V5销售在广东地区6城市十大终端店全面展开;通过报广的投入和“奇瑞V5酷越体验月”活动的开展,实际销售开始启动;2. “奇瑞V5酷越体验月”活动在广东地区...

1359 01-01

恒基伟业增值合作整合传播方案营销策划五

第十一部分公关宣传公关宣传原则l 配合广告传播活动,进行更深入的宣传l 宣传主题与广告传播目标基本保持一致l 确定阶段性的公关宣传原则公关宣传形式l 深度报道针对不同阶段公关宣传主题,策划深度文章...

1003 01-01

恒基伟业增值合作整合传播方案营销策划四

第八部分目标市场第一阶段目标受众(招商阶段)l 系统集成商l 软硬件开发商l 行业销售商第二阶段目标受众(形象推广阶段)l 针对不同行业的目标受众针对开发出来的行业应用的掌上电脑,选择重点行业的媒体针对...

1036 01-01

恒基伟业增值合作整合传播方案营销策划三

第五部分 整合传播目标l 建立恒基伟业在行业掌上应用市场的领导地位,具体目标分解为在技术上、战略上和份额上的领导地位和领先优势。l 通过行销传播引导、启蒙和培育市场,在传播战略上成为行业掌上市场的开拓者和领先者。l ...

984 01-01

恒基伟业增值合作整合传播方案营销策划二

第三部分 竞争对手分析名人掌上电脑l 进入2001年,名人以“技术战”为噱头频频在媒体上向恒基伟业挑战,作为竞争品牌,名人采用的“侧翼”策略与商务通进行竞争,以自己技术上的优势影射恒基伟业技术上的“薄弱”;3月,名人又与著名影星...

1055 01-01

恒基伟业增值合作整合传播方案营销策划一

目录l 前言l 市场状况l 竞争对手分析l SWOT分析l 行销传播战略整合l 行销定位l 目标市场l 广告目标l 广告策略l 广告创意l 公关宣传...

1086 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划八

报广创意方向与模拟稿着重以本项目优势来充分表现之处,以其为创意中心:1、文案及设计要游震撼力和诱惑力2、在版式及平面构成、色彩运用、配图上力求独创新颖,避免某单版面广告多次重复投放3、和SP及PR活动紧密结合,注重时效性4、结合长春人务实、...

1107 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划七

1、NP(报纸) 报纸仍然作为全年广告投放的重头戏,但在其投放形式和媒体选择上,我们做了进一步的调整,以软、硬多种形式进行组合,如描绘伊通河的前景和蓝图等。 ·媒体的选择则以品位及受众层次相对较高的《长春晚报》、《长春日报》为主,《新文...

1167 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划六

卖点的广告投放形式■开发商实力雄厚,注重品质,不张不扬(软文)(TV)*■北京安立花园被评为“九八年最畅销楼盘”,北京美丽园小区荣获2000年建设部“创新风暴金奖”及十大明星楼盘之一(软文)(TV)*■物业管理英国皇冠认证(软文)(硬宣...

1112 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划五

■机会点·房地产业内有一句名言:“地段、地段、还是地段!”虽然这句话有些偏颇,但却道出了地段对于楼盘是何等的重要,而本项目恰恰具备了这一最为重要的条件,从宏观及长远的角度分析,长春市的经济反站割据及居住理念正呈现出从喧闹的市中心向郊外流...

1060 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划四

■调查总结一、 调查结果可以看出本案前期宣传过于低调,媒体选择也较为单一,导致90%的人不知道本案,其中8%的人对本案印象持一般的态度,只有2%的人对本案印象较为深刻。即便是对本案有所了解的人大多数也认为本案的宣传主...

978 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划三

■调研方式1、采用问卷式,走访入户等调研方式,获取第一手料;2、采用有偿形式,向信息中介机构或通过信息及规划、国土、信息统计、建设、房管等政府机构获取第二手资料。■调研程序1、调研计划案;2、调研准备(问卷设计、表格、卡片等);3、调研...

1106 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划二

■竞争性楼盘分析1、万科城市花园 万科房地产有限公司是中国目前房地产项目经营最好的公司之一,实力雄厚。万科地产在长春首期开始的城市花园项目,由美国丹尼尔建筑国画联合公司设计,现已登陆伊通河畔,它定位为“大型美式水岸休闲社区”,一期工程总...

1023 01-01

长春鸿城国际整合传播营销策划一

前 言鸿铭集团与长春基础设施开发公司联合开发的鸿城国际花园,在2001年,以春季房交会为契机,推向长春市场。在过去的一年里,鸿城国际宣传低调,销售活动不温不火,虽然取得了一定的成绩,但同时业暴露了一些问题,如过分依赖北京、海南等地的成功...

1006 01-01

叶茂中圣象整合营销与传播策划纪实2

第二次亲密接触当我们走访市场回来的时候,"爱心锁扣提小孩篇"电视广告和一系列平面设计已经完成。在圣象提案会上,我们的心情在兴奋中多少有些忐忑不安。兴奋的是我们在千丝万缕的市场现象中,终于找到了一针见血的系统解决方案,从而对圣象下一步乃至...

1610 01-01

叶茂中圣象整合营销与传播策划纪实1

与圣象再次亲密接触------2002年度圣象整合营销与传播策划纪实圣象爱心大行动在整合营销与传播策划案中,我们始终牢记:我们只有一颗子弹,如果用它只能消灭一个敌人,那我们就要用这颗宝贵的子弹去打敌人的火药库,炸他个人仰马翻。2002年...

1380 01-01

长安福特全国市场整合传播营销策划方案6

第四部分:预算分配预算总额:RMB1000万元1、 媒体投放、促销活动及公关活动的预算分配比例注:p 媒体投放费用为600万元p 促销活动费用为300万元p 公关活动费用为100万元2、 ...

1354 01-01

长安福特全国市场整合传播营销策划方案5

第三部分:整合传播策略一、 传播对象25到40岁左右的年轻时尚、富有进取精神的一族。个人月收入在4000-6000元左右,具有良好的教育背景,热爱生活,懂得享受,勇于承担责任,乐于与家人、朋友外出同乐。生活对他/她们而言永远充满乐趣和挑...

1444 01-01

长安福特全国市场整合传播营销策划方案4

三、行销策略1、 行销目标销售量:完成全年5亿元的销售收入回款。市场份额:销售年度内占领全国5%的市场份额,3年内占领国内家庭轿车市场的10%。渠道建设:完成全国市场销售网点的建设,争取在2003年年底在国内的经销商数量达...

1374 01-01

长安福特全国市场整合传播营销策划方案3

第二部分:行销及传播策略 一、嘉年华的目标人群分析 嘉年华的目标消费群特征描述(购买者): 人口统计特征:长安福特嘉年华作为家庭轿车,它的用户年龄在25—40岁,家庭月收入在6000-10000元,普遍受过高等教育,目前的职业特征为中小...

1207 01-01

长安福特全国市场整合传播营销策划方案2

一、 竞争层面分析1、主要竞争对手:赛欧:上海通用汽车出品,2001年6月面市,现为国内家庭轿车市场的第一品牌。动态:针对福特嘉年华的上市,赛欧14日推出排量1.6升的赛欧三厢自动挡轿车SLX AT、赛欧休闲轿车S-RV SC两款新...

1537 01-01

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