...
素材网
第三部分 竞争对手分析
名人掌上电脑
l 进入2001年，名人以“技术战”为噱头频频在媒体上向恒基伟业挑战，作为竞争品牌，名人采用的“侧翼”策略与商务通进行竞争，以自己技术上的优势影射恒基伟业技术上的“薄弱”；3月，名人又与著名影星李亚鹏签约，聘请李为其形象代言人，借《笑傲江湖》的播出，在媒体上大出风头。
评价：名人一季度的表现比以往在传播上显得更“老到”一些，尤其是《笑傲江湖》的热播，使名人的品牌知名度和
美誉度进一步提高，名人的此次行销举措，巧妙的抓住了《笑傲江湖》的舆论效应，又第一个与剧中的男主角
李亚鹏签约，可谓取得了先入为主的效应；“我酷，智能王”的诉求，也在一定程度上提升了名人的品牌形象，
丰富其品牌内涵。
l 2001年名人推出可以草书连笔的“智能王”，以此产品为由头大抄“技术战”和加大宣传力度，取得了不错的市场销售业绩，据名人自己宣传的，一季度的市场占有率总体超过商务通，可见，名人的广告宣传在一定程度上取得了比较直接的市场效果。
评价：名人2001年最大的两个卖点就是名人“智能王”和引进著名策划人赵强担任营销经理，因此，名人未来一段时
间的行销传播将有可能出现比较大改变，名人“智能王”的推出就是一个标志。
联想掌上电脑
l 目前国内掌上电脑市场上产品线最丰富的企业，从低端的天玑系列产品到中、高端的天权系列产品，产品覆盖高、中、低端市场；联想是国内企业里第一个开发出基于WINCE产品的生产商，并且开通了无线掌上门户网站PALM365，从而将用户、内容和服务整合起来。
l 品牌优势明显，只要宣传力度跟上就可以在比较短时间体现出品牌延伸的优势和潜力。
l 在销售上“捆绑”式销售手段是其销售掌上电脑的一个重要途径，也是竞争对手无法模仿的一个优势，因此，联想在未来一段时间还将依靠其全面的产品线和渠道优势保持稳定的市场封额。
l 具有很强的系统集成能力，与国内外著名的IT企业和软硬件开发商、系统集成商保持密切合作关系，技术实力强。
l 在掌上电脑市场投入的宣传和推广力度并不是很多，直接的广告宣传很少，主要借助于公关宣传和售点的展示活动，产品不被消费者熟悉，品牌延伸效应不足。
第四部分SWOT分析
|
外部环境分析（O，T）
内部力量分析 （S，W） |
机会 |
威胁 |
|
l 低端掌上电脑市场的发展已经趋缓。 l 行业掌上电脑的市场潜力和前景已经在国外市场得到验证。 l 目前，国内行业掌上电脑市场还基本处于空白和待开发状态。 |
l 国外掌上电脑生产商已经开始关注国内行业掌上市场，并且已经推出相应的产品。 l 国内的联想在技术研发、系统集成、行业经验方面具有一定的优势。 |
|
|
优势 |
优势机会策略（S.O） |
优势威胁策略(S.T) |
|
l 强势的品牌力，在市场上具有很高的品牌知名度、认知度和品牌联想。 l 完善的渠道和较强的渠道控制力，在终端占有明显的优势。 l 优势的研发能力和成熟的市场开发能力。 |
l 成立独立的掌上电脑事业部，提供整体解决方案，进行整体的系统整合。 l 投入较大的资金进入行业掌上电脑市场的开发和渠道建设。 |
l 建立策略联盟，与技术开发和渠道开发的合作伙伴共同开发行业掌上电脑市场。 |
|
劣势 |
劣势机会策略(W.O) |
劣势威胁策略(W.T) |
|
l 在技术上没有核心的技术和知识产权，在新产品的开发上比较缓慢。 l 对行业缺少了解和足够的开发能力。 |
l 与具有一定实力的系统集成商和软硬件开发商以及行业渠道开发商合作，在资金上给予一定的支持和投入，坐出样板行业的案例来推广。 |
l 利用自己的品牌优势和技术平台为开发商提供技术支持和行销上的指导，不提供资金和宣传费用。 |
字体设计招式那么多，有几个是实用的？
8种手绘元素的展示，让你的网页正经不起来
感觉技不如人？聊聊设计师该如何正确认知自己的价值
电商干货！Banner图设计之商品图该怎么玩