OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译成“原始设备制造商”,是指某一厂家按照另一厂家的要求,为其生产产品或产品配件,业界一般称为“定牌生产”或“授权贴牌生产”,既可代表外委加工,也可代表转包合同加工。
国内习惯称为“协作生产,三来加工”,俗称“加工贸易”。OEM模式处于原配件生产的低端阶段,是制造业的初级阶段。所制造的产品从外形到结构基本上都是由国外厂家制定并授权的或者是仿造国外厂家。
我国制造业长期以来基本处于OEM模式阶段,大部分企业靠模仿抄袭或者加工国外订单产品生存。即使有设计,一般也是侧重于工程设计,几乎没有原创的工业设计。直到现在,长三角、珠三角地区仍然有大量私营企业都是靠承接国外订单,即授权贴牌生产而生存。受到金融危机极大冲击的就是这些企业。
OEM模式之所以能够存在,其核心竞争力是劳动力价格,即凭靠廉价的劳动力立足,赚取一点加工费。我国还有一些OEM模式的变种,即仿造国外品牌或某一名牌,所制造的产品完全没有自己的自主知识产权。这样的企业,设计意识非常淡薄,基本上没有多少预算花在工业设计上,甚至压根就没有自己的工业设计部门。
有些企业即使委托专业的工业设计公司进行设计,强调的也是设计与生产的紧密结合,产品结构的优化甚至简化和生产成本的控制是这类企业关注的焦点。这类企业所雇佣的设计师主要为委托方提供与生产制造相关的设计支持服务,其最终目的是服务于生产制造。如果说他们有什么设计理念的话,那就是:“能够方便地生产的设计才是好设计。”
然而,经过三十多年的改革开放,我国经济社会已经有了长足的发展,随着人民生活水平和需求档次的提升,价格在人们消费决策中的敏感度相对减弱,中小企业当初靠简单模仿生产高度同一性的较低层次的产品,不仅不适应变化的形势,而且由于过度竞争使不少企业纷纷败北,没有特色的中小企业在低层次的过剩中很难生存。