植物洗发水成功案例
一位南方青年历经奋斗,终于进入一家世界500强公司,并获得中国区总监职位。40岁时,已是大叔的他辞掉百万年薪,不“安分”地开始创业,专注研发植物洗发水。没有了大公司光环,他只是一名普通创业者,没有知名度,没有明星代言,一小瓶洗发水售价近100元,比超市常见的品牌贵了3倍多。他要如何写文案,才能让读者接受这价格呢?
他数次往返于全球顶尖的研究所——日本科玛大阪柏原研究院。熟悉的朋友应该知道,资生堂、雅诗兰黛、兰蔻等许多大牌护肤品里的“王牌产品”,其配方都诞生于这家研究所。
想和科玛合作,就要承受比普通公司贵好几倍的研发费用,摆在他们面前有两条路:
要么,用普通点的配方,省下的钱用来做营销、打广告,寄望一炮而红;要么,将绝大部分钱投入产品研发,下一步再考虑筹钱卖产品。
他们决定选择后者。“我们和科玛说,不仅要用最好的配方,而且还反向提出了一个苛刻的要求,植物来源成分要占到50%以上,我们不想做一款‘假的’植物洗发水。”
读者看到日本研究院时,心里并不了解其背景,但是看到它的合作伙伴都是美妆大牌时,立刻感受到它的权威和专业,潜意识里认为这款洗发水的品质也是大牌级别的。这还不够,文案提到“苛刻的要求”,进一步提升了产品的品质感,让读者觉得产品值这个钱,愿意考虑尝试购买。
这个洗发水品牌找了几十位网络红人帮忙推广,推广主题虽各不相同,但这段话始终雷打不动,成为获取读者信任的重要筹码。