中粮再次出售两家子公司营销策划方案 进一步集中资源深化改革

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在中粮集团专业化平台战略下，旗下又一公司进行了业务重组。

10月23日晚，中国粮油控股有限公司（以下简称“中国粮油控股”）发布公告称，将以85.79亿港元将旗下生物燃料及生化业务出售给中粮生化投资有限公司，并表示未来将集中资源聚焦粮油食品业务。

此次交易出售的两家公司COFCO Biofuel和COFCO Biochemical都是中国粮油控股旗下公司。其中，COFCOBiofuel主要生产及销售玉米燃料乙醇及其他玉米产品；COFCO Biochemical主要生产及销售玉米淀粉、饲料原料等相关产品。

作为首批进行国企改革试点的企业，中粮集团一直在进行专业化公司的改造。此次交易正是其“以核心产品为主线进行纵向整合、打造专业化公司”的又一典型案例。

中国粮油控股2007年上市,除了油脂加工、大米贸易及加工、啤酒原料以及小麦加工等业务外,也涉足生化和生物能源。其中生化和生物能源业务与粮油食品业务无论运营模式还是针对的客群显然存在很大区别。

对此，中国粮油控股也表示，这两家子公司的业务运营模式与公司其他业务有明显区别，剥离这部分资产可以集中资源发展更有竞争优势和规模经济效应的粮油食品及消费品业务。而且此次转让后,中国粮油控股与中粮生化在生化和生物能源业务上的同业竞争也将消除。

中粮集团是国内最大的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商。中粮集团董事长赵双连曾公开表示，明年底前中粮集团将完成全部18家专业化公司的混合所有制改造，通过新的体制机制改变国企效率低、成本高、不适应市场的现象，而剥离旗下亏损或者不相关业务似乎成了中粮近两年的主要工作。

在此次交易前，中粮集团旗下的中国食品也进行过多次业务调整。原本拥有饮料类、酒品类、厨房食品等业务的中国食品，先后出售了金帝巧克力、君顶酒庄、福临门产品，撤销休闲食品品类管理部，又于10月16日宣布出售长城葡萄酒等酒类业务，专注单一的饮料业务，目标是把中国食品改造成专业化饮料平台。

根据中粮集团的“十三五”规划，中粮集团将推动粮油、食品、金融、地产四大板块2019年整体上市，而其2020年的经营目标则是收入达到7500亿元，总资产6000亿元，利润总额150亿元。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬指出，在加速并购、剥离亏损的趋势下，产业链下中粮系各公司如何进行资源互补、新老团队怎样进行融合交替，将成为中粮集团所面临的最大问题。