别拿编辑不当文案策划

想当然的，编辑就该比文案低一等。

文案圈有一条奇妙的鄙视链：拿过戛纳的文案>拿过one show的文案>拿过其他奖的文案>奥美文案>其他4A广告公司文案>在local公司的文案>在小公司的文案>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>编辑（新媒体大V除外）。

讲真，我以前也这样陷入过这个奇妙的怪圈。几年前去氩氪互动面试文案岗位，面试我的创意总监说：咱这儿没文案的坑了，就还缺个编辑，你有没有兴趣？我嘴上说考虑考虑，心里可早就在嘀咕了：你让我一个堂堂文案，转行做编辑？切~

不知道这种莫名的荣耀感从何而来？大概是把自己想象成了《广告狂人》的创意总监，叼着雪茄就能想出让客户拍案叫绝的创意。反之，一想到编辑，就会觉得是那种满面油光的苦逼码字狗，拿着微薄的薪水，整天的工作就是ctrl c+ctrl v。这真是误解啊。

文案和编辑的工作方式非常相近

编辑讲究：采编写。 

所谓采，就是阅览大量的资料，好的编辑不止会收集文章内容直接相关的素材，更会带着思考去搜集可以在文章里引用的其他内容。百度扒、微博扒、淘宝评论里扒、外网扒、反正扒得挺揪心的。不过这还不是最恼人的，最恼人的是扒了大半天，能用的一个字没有。

所谓编，就是把资料理成文章脉络，进行梳理。如果没找全，一般就是胡编乱造的意思。

所谓写，字面意思，资料也全了，逻辑也顺了。开始琢磨标题吧，开始挖掘人性的洞察吧，开始想想文章的观点吧，渲染什么情绪吧。

文案呢？文案讲究：呼吸法则

所谓吸，其实就是编辑的采，看看竞品的文案怎么写的？看看好的品牌的广告文案怎么弄的？就是找感觉，感觉对了，神来一笔，感觉不对，憋屈一比。当然，真正的吸，主要不靠这个，靠的是平时的积累。

所谓呼，说白了就是写呗，平常金瓶梅里看到的，动作电影看到的，被带绿帽子顿悟到的，约X被拒被伤到的，出去旅游被黑导游坑时长的脑子，被同事挖坑埋时长得记性，挨老爸棒子时长的肉茧子，都成了文案灵感的来源。把这些陈芝麻烂谷子的事，一口气扑到纸上，获得阿康和客户的一致评价：这都写得啥玩意儿。

好了，玩笑归玩笑。大家不难看出，文案和编辑其实工作模式是差不多的，都是要吸收，然后再去输出，仅此而已。

无洞察，不编辑

传统文案最讲究的就是洞察。所谓洞察，人性本质尔。所谓洞察，已知中的未知尔。

而如果你认为编辑就不需要洞察了，那就naive了。有“十万+”这把利刃悬在编辑的脖子上，编辑比传统文案更会去挖掘人性洞察。最简单的，洞察挖不好，阅读998，洞察挖得妙，十万＋笑哈哈。

反之，在洞察这方面，却成了传统文案的弱势，没有目标，就没有欲望。正所谓客户一过，万事大吉，这也让洞察这把本该属于传统文案的利器，渐渐消磨。

当然，在这里我没有一点要黑传统文案的意思，只是大家的技能点点得不太一样，以适应不同的生存环境。传统文案，品牌宣言写起来那叫一个6，这你让编辑去写，他能眼睛瞪得比铜陵还大。

但是归根结底，高级的编辑或者是高级的传统文案，那都绝对是玩洞察的好手。

谁也别黑谁，都是服务业

好多人问我说：西蒙，我想从事广告行业。我说：吼啊！

他们又问：那你对我这个想法兹不兹次？我说：我是广告人我怎么不兹次？ 

但我想说，许多新人，对于文案和编辑有一些误读。觉得文案就是一拍脑袋，灵光乍现，满堂喝彩。觉得编辑就是提笔就来，十万加说有就有。

扯吧就。我们所从事的行业，本质上并非是创意产业，也并非是艺术产业，而是服务行业。客户爸爸一句话，你从天上到地下，任你想法有多飞，客户不买就是废。 

说人话就是，编辑和文案，谁都没比谁高，干起活来，一样苦逼。 

一份职业，无分贵贱，都是用爱发电，谁也别来难为谁。

别拿编辑，不当文案