企业一定要等到大难临头，才肯做大胆的广告文案策划？

薇薇安跟男朋友分手。第二天一大早，男子抱着999朵玫瑰和一枚Tiffany戒指站在门口，眼泪鼻涕一起来，剃了个光头，声称从头来过。

《功夫》里星爷跟火云邪神对决，眼看招架不住，才使出必杀技“如来神掌”。

很多品牌负责人也是这样，不到大难临头，绝不愿放大招。

举一个例子。

伟大创意，首推大众的Think Small（想想小的好），至今无出其右。

正是大难临头之作，真正的起死回生。

原本，大众在美国市场一点机会都没有，他家当时生产小型车甲壳虫。

第一，60年代，美国人民奔向小康，政府大力鼓吹“美国梦”。“大”是成功的标配。人们喜欢烫大大的爆炸头，举办伍德斯托克这种大型音乐，支持国家大冒险“登月计划”。密歇根大学罗斯商学院的Madeline Maynard认为“当时，汽车比任何商品都更能象征成功”。在这个文化语境下，消费者偏好大型汽车。

第二，二战期间，大众一直是纳粹的战争机器。甲壳虫被人们称为“希特勒车”，品牌形象吃了大亏。二战期间，美国的子弟兵被德国人打死13.5万，打伤45万人（次）。美国本土品牌凯德拉克、通用等，才是伟光正之选。

1958年，甲壳虫在美国的销量是可怜的15万辆。

眼看就要关门大吉。

1959年开始放大招，推出Think Small等一系列创意爆棚的广告。

1963年，突破100万辆！

德国人的冒险精神不是盖的，否则人家怎么敢搞闪电战，怎么敢在西线没有打倒丘吉尔的情况下，又开辟东线战场揍斯大林。

以小搏大，故伎重演，但这一次搏成了。

相应的影视广告《葬礼篇》，1960年前后的作品，旁白是老富翁的遗嘱，影片极富戏剧性，核心诉求依然是“小的好处”。

本质上，Think Small的成功之处，是挑战了大众文化。

“这是看起来很低调，但实际上让读者很震惊的一件事”，它让读者思考“也许买一辆小型车也是件好事”。

有专家评价这次营销事件：In an era of bigs, Think Small was huge。

当然，不可能毕其功于一张Think Small海报，同期还推出相关的许多佳作。这张的标题是：次品。

标题：美国行驶速度最慢的溜背车

这就是危机时刻，大众汽车出奇制胜的经典之役，成就广告史上的一个不可复刻的传奇。

几年前，我服务过一个德国电器连锁店品牌，全线正品，服务绝佳，用户体验一流，但价格不占优势，在苏宁、国美和淘宝的促销大战中被打得毫无招架之力。

德国人找到我们，创意简报上就俩字：疯狂！

广告确实做得很大胆，奈何受业务模式拖累，运营成本和售价降不下来，最后仍被淘汰出局。

在这个动荡不安，看不清未来的时代，今天的王者，明天也许就是败寇。

看到了吗？雷布斯没有骄傲多久，就开始忍受小米衰落之痛。

宝洁低头猛砸电视广告，抬头一看，四周已站满磨刀霍霍的大小敌人。

柯达死了，诺基亚断气了，黑莓也要挂了。

不要以为你现在活得很好，互联网时代，分分钟跳出一个愣头青对手出来要了你的命。

为什么不未雨绸缪？为什么不趁家大业大，有资本做惊世之举的时候，牢牢抓住全世界的好感？

看看人家Google、UA、Airbnb、Deisel、Benetton！

意大利时装品牌Benetton（贝纳通）太狠了，找来一帮真实的死囚当模特。标题：判处死刑。

阿发狗 VS. 李世石，这是Google为其人工智能技术推出的一个惊世广告。

Diesel牛仔裤的Be stupid战役，在全世界掀起讨论热潮。标题：聪明人有脑，但傻人有种。

想象一下，离破产还有1天，你会做什么样的广告？

肯定是疯狂的。

可能比Think Small还疯狂。

聪明的你，不会等到那一天才出手。