「爱国」风潮，营销策划也流行刷脸

由于人类的某种群体本性，将产品与民族情绪捆绑销售，几乎是一个在世界范畴内拥有普遍共性的营销概念。

如果品牌将产品放大至民族情感层面，那几乎可以说是在营销教科书上单辟一章。在中国，包括BAT，联想，格力等中国企业，也时常将国货标签有意无意打在自己身上。

当“百威”成“美国”

百威在今年美国大选期间推出的营销，大打爱国牌。

从5月23日起，美国超市的货架上会出现一款新啤酒，它的包装和百威啤酒几乎一模一样，只是上面的品牌名不是“Budweiser（百威）”，而是“America（美国）”。

除此之外，百威新包装还把logo从“AB”换成了“US”，口号从“Kingof Beers（啤酒之王）”换成了美国国徽上的格言“E Pluribus Unum.（合众为一）”，乍看上去活像一个爱国主义品牌。

实际上，百威的“爱国营销”也不是第一次了。此前它曾赞助嘻哈歌手Jay-Z举办“Make In America”演唱会，去年还把自由女神像印到了可乐罐上。不同的是，在包装上使用“美国”这个词，不花钱。

正如百威副总裁Ricardo Marques所言，这次的“美国”包装营销新颖大胆，百威需要给消费者惊喜，尤其是在夏季销售高峰。

当“小米”成了“新国货”

事实上，“爱国主义”营销并不新鲜，四五年前，美邦就打出过“新国货”的概念牌，而国产诸如魅族，也曾经发起过国货运动。

对于国内硬件公司而言，他们可以在某些环节生产出与“洋品牌”差别不大的产品，但却没有能与“洋品牌”比肩的粉丝和号召力。于是，小米的“粉丝经济”和爱国牌就成为最具广泛性、最能产生情感共鸣、最易与“洋品牌”形成差异点的营销手段。

从当年的小米盒子，到智能家居，再到此次发布的小米的“MIJIA”，每一个动作都赤裸裸挑明了了小米进军家庭物联网的野心和执着，随着步伐在一步步逼近。智能电视作为智能家居生态系统布局的重要一环，是重要的互联网接口之一，也是互联网市场布局的重要一环。

结语：简单地说品牌之所以将品牌放大到民族情感层面，就是很多品牌在品质性能达到一定程度后，在情感层面却难以与潜在消费者产生共鸣，而缺乏情感纽带的品牌是难以实现品牌溢价的。用好“爱国主义”，奏好品牌最强音。