湖南卫视09快女品牌营销战

“快女”年度前三甲：江映蓉、黄英、李宵云

年度三甲已经诞生，一年一届的湖南卫视选秀即将在本周落下帷幕，回归黄金档，预示着本届选秀最后一场真正的全民狂欢，这也是广电总局在“快女”批文上最为仁慈的地方。现在回想起张华立在“快女”发布会后说的那句话：“我不喜欢用'戴着镣铐跳舞’来形容今年的比赛”，从“快女”的各种迹象来看，张华立这句话算是有着典型的湖南电视人的劲头，骡子精神，不服输。的确，从战果来看，在广电总局的层层限制下，“快女”的营销战无疑应该说是相当成功的。目前看来，十强和最后三甲的未来会否比前几届光明还不好说，赢在当前显得更为重要。

金融危机、广电总局的“限制令”，都让今年的选秀雪上加霜，大到招商细到艺人合约、赛制、炒作，都关系到未来选秀的生死，当“超级”系列被无情封杀后，“快乐”系列就是湖南卫视和天娱在被动中主动自救且必须要经营好的一块招牌，品牌营销，暗中较量，是一场没有硝烟的暗战。

冠名权招商不尽人意 广告总价值超过预期

从2004年刚刚风生水起的《超级女声》的广告收入5.2亿元开始，湖南卫视以平均每两年5个亿的增长速度创内地电视台之最，今年湖南卫视的广告收入预期是突破18个亿，几乎不用怀疑，这其中的四届选秀的成功对广告招商的推动是功不可没的。

年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

广电总局的限制也是造成冠名权下跌的缘故，分赛区不能上星（“快女”海选其实是比赛中最重要的宣传阶段）、上星后不能在黄金档直播，这导致冠名权吸引商家的魅力下降。还有不能大众参与短信投票，这是一个最大的“阻碍石”，以前可以短信投票的时候，每投票一次，系统恢复客户短信上必带上“蒙牛”产品字样，而现在没有了短信投票，这让“步步高”产品在大众宣传上少了一种最直观、最夺人眼球的宣传方式。

从五月下旬的“快女”套播广告招商接过来看，17个广告位投标6300万，而湖南卫视预期的广告招商数字只有不到3000万，是预期的1.6倍，至此，湖南卫视的官方数字是“快女”广告总价值突破1个亿。而2006年《超级女声》仅广告套播的拍卖就高达1.33亿元，09年比06年下降了52.63%，06年是09年的两倍多，更不谈“蒙牛”的冠名权投入了，再说从“步步高”遍撒网的策略来看（在江苏卫视《绝对唱响》也

“快女”年度前三甲：江映蓉、黄英、李宵云

年度三甲已经诞生，一年一届的湖南卫视选秀即将在本周落下帷幕，回归黄金档，预示着本届选秀最后一场真正的全民狂欢，这也是广电总局在“快女”批文上最为仁慈的地方。现在回想起张华立在“快女”发布会后说的那句话：“我不喜欢用'戴着镣铐跳舞’来形容今年的比赛”，从“快女”的各种迹象来看，张华立这句话算是有着典型的湖南电视人的劲头，骡子精神，不服输。的确，从战果来看，在广电总局的层层限制下，“快女”的营销战无疑应该说是相当成功的。目前看来，十强和最后三甲的未来会否比前几届光明还不好说，赢在当前显得更为重要。

金融危机、广电总局的“限制令”，都让今年的选秀雪上加霜，大到招商细到艺人合约、赛制、炒作，都关系到未来选秀的生死，当“超级”系列被无情封杀后，“快乐”系列就是湖南卫视和天娱在被动中主动自救且必须要经营好的一块招牌，品牌营销，暗中较量，是一场没有硝烟的暗战。

冠名权招商不尽人意 广告总价值超过预期

从2004年刚刚风生水起的《超级女声》的广告收入5.2亿元开始，湖南卫视以平均每两年5个亿的增长速度创内地电视台之最，今年湖南卫视的广告收入预期是突破18个亿，几乎不用怀疑，这其中的四届选秀的成功对广告招商的推动是功不可没的。

年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

广电总局的限制也是造成冠名权下跌的缘故，分赛区不能上星（“快女”海选其实是比赛中最重要的宣传阶段）、上星后不能在黄金档直播，这导致冠名权吸引商家的魅力下降。还有不能大众参与短信投票，这是一个最大的“阻碍石”，以前可以短信投票的时候，每投票一次，系统恢复客户短信上必带上“蒙牛”产品字样，而现在没有了短信投票，这让“步步高”产品在大众宣传上少了一种最直观、最夺人眼球的宣传方式。

从五月下旬的“快女”套播广告招商接过来看，17个广告位投标6300万，而湖南卫视预期的广告招商数字只有不到3000万，是预期的1.6倍，至此，湖南卫视的官方数字是“快女”广告总价值突破1个亿。而2006年《超级女声》仅广告套播的拍卖就高达1.33亿元，09年比06年下降了52.63%，06年是09年的两倍多，更不谈“蒙牛”的冠名权投入了，再说从“步步高”遍撒网的策略来看（在江苏卫视《绝对唱响》也

“快女”年度前三甲：江映蓉、黄英、李宵云

年度三甲已经诞生，一年一届的湖南卫视选秀即将在本周落下帷幕，回归黄金档，预示着本届选秀最后一场真正的全民狂欢，这也是广电总局在“快女”批文上最为仁慈的地方。现在回想起张华立在“快女”发布会后说的那句话：“我不喜欢用'戴着镣铐跳舞’来形容今年的比赛”，从“快女”的各种迹象来看，张华立这句话算是有着典型的湖南电视人的劲头，骡子精神，不服输。的确，从战果来看，在广电总局的层层限制下，“快女”的营销战无疑应该说是相当成功的。目前看来，十强和最后三甲的未来会否比前几届光明还不好说，赢在当前显得更为重要。

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从2004年刚刚风生水起的《超级女声》的广告收入5.2亿元开始，湖南卫视以平均每两年5个亿的增长速度创内地电视台之最，今年湖南卫视的广告收入预期是突破18个亿，几乎不用怀疑，这其中的四届选秀的成功对广告招商的推动是功不可没的。

年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

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年度三甲已经诞生，一年一届的湖南卫视选秀即将在本周落下帷幕，回归黄金档，预示着本届选秀最后一场真正的全民狂欢，这也是广电总局在“快女”批文上最为仁慈的地方。现在回想起张华立在“快女”发布会后说的那句话：“我不喜欢用'戴着镣铐跳舞’来形容今年的比赛”，从“快女”的各种迹象来看，张华立这句话算是有着典型的湖南电视人的劲头，骡子精神，不服输。的确，从战果来看，在广电总局的层层限制下，“快女”的营销战无疑应该说是相当成功的。目前看来，十强和最后三甲的未来会否比前几届光明还不好说，赢在当前显得更为重要。

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年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

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年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

广电总局的限制也是造成冠名权下跌的缘故，分赛区不能上星（“快女”海选其实是比赛中最重要的宣传阶段）、上星后不能在黄金档直播，这导致冠名权吸引商家的魅力下降。还有不能大众参与短信投票，这是一个最大的“阻碍石”，以前可以短信投票的时候，每投票一次，系统恢复客户短信上必带上“蒙牛”产品字样，而现在没有了短信投票，这让“步步高”产品在大众宣传上少了一种最直观、最夺人眼球的宣传方式。

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年度三甲已经诞生，一年一届的湖南卫视选秀即将在本周落下帷幕，回归黄金档，预示着本届选秀最后一场真正的全民狂欢，这也是广电总局在“快女”批文上最为仁慈的地方。现在回想起张华立在“快女”发布会后说的那句话：“我不喜欢用'戴着镣铐跳舞’来形容今年的比赛”，从“快女”的各种迹象来看，张华立这句话算是有着典型的湖南电视人的劲头，骡子精神，不服输。的确，从战果来看，在广电总局的层层限制下，“快女”的营销战无疑应该说是相当成功的。目前看来，十强和最后三甲的未来会否比前几届光明还不好说，赢在当前显得更为重要。

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年初当金融危机还在肆掠时，湖南卫视对广告招商其实也只有目标，而并没有太多信心去完成。年初的广告订单大幅度减少，尤其广东福建地带的广告商撤单让预期的广告收入大打折扣，这也直接影响到“快女”冠名权的广告招商。媒体写的“快女”冠名权超过1个亿，这个数字是虚的，是媒体的曲解，它指的是“快女”整个节目期间的冠名权加广告插播的总价值超过1个亿。但对于这个数字来说，湖南卫视总编室的樊旭文在发布会上表示在金融危机下，这个数字已经很满意。相对“蒙牛”酸酸乳的消费者而言，因为产品本身属于消费低层，广告的投入与回报在短期内属于可视回收效益，但比较“步步高”而言，因为产品本身的价格与消费年龄层次偏高，短期的回报并不明显，所以，“步步高”的总经理沈炜自己也承认不可能在金融危机下，还投入1亿来冒这个风险，虽然它的长线回报是可以预期的。

广电总局的限制也是造成冠名权下跌的缘故，分赛区不能上星（“快女”海选其实是比赛中最重要的宣传阶段）、上星后不能在黄金档直播，这导致冠名权吸引商家的魅力下降。还有不能大众参与短信投票，这是一个最大的“阻碍石”，以前可以短信投票的时候，每投票一次，系统恢复客户短信上必带上“蒙牛”产品字样，而现在没有了短信投票，这让“步步高”产品在大众宣传上少了一种最直观、最夺人眼球的宣传方式。

从五月下旬的“快女”套播广告招商接过来看，17个广告位投标6300万，而湖南卫视预期的广告招商数字只有不到3000万，是预期的1.6倍，至此，湖南卫视的官方数字是“快女”广告总价值突破1个亿。而2006年《超级女声》仅广告套播的拍卖就高达1.33亿元，09年比06年下降了52.63%，06年是09年的两倍多，更不谈“蒙牛”的冠名权投入了，再说从“步步高”遍撒网的策略来看（在江苏卫视《绝对唱响》

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