当初三星追赶索尼时用的主要武器之一就是工业设计。在核心技术上相对缺失的中国家电企业在工业设计上发力,不失为明智之举。但就在海尔、海信、长虹、康佳、创维等家电企业纷纷重视工业设计时,突然发现诸如祥云、盛唐纹等中国文化元素早就被国外企业抢了先。此外,中国工业设计大都是从学校走向企业的,企业自身的工业设计能力还很薄弱。中国家电企业在重视工业设计之时,在设计理念上怎么与中国文化元素结合,并在工业设计的商业模式上有一个很好的选择,则是当前面临的主要课题。
工业设计成家电业新赢利点
当初三星追赶索尼时打的就是工业设计牌。早在1996年的时候,三星与索尼还有很大的差距,而当时三星董事长李健熙就确立了“设计革命年”的目标,随后只用短短的两年,三星就从一个以工程技术为核心的二流消费电子制造商逐步转变成一个崇尚设计风格的企业。
“设计”也被三星定义为核心战略,为此三星集团内部进行了改革,同时在全球范围内创建了多个设计工作室,并在总部建立了内部设计学院,以便设计师学习一流的设计理念,拓展视野,让三星产品在全球市场迅速走俏。
与此同时,索尼则没有全面认识到设计的作用,时至今日,索尼逐渐丧失了设计的优势。应该说三星从一个二线厂商迅速成长为全球著名消费电子厂商,其在工业设计方面取得的成绩功不可没。
国内不少家电企业在看到三星的成功后,似乎也看到了自己的明天。同时,就彩电产业来说已步入平板时代,而国内彩电企业在CRT时代累积的话语权越来越弱,上游技术、价格定位、市场营销等方面处处受制于人。
在这种背景下,长虹、海信等企业将目光锁定在原先并不看好的工业设计上,而且投入的力度和规模较之以前也大幅提升。
青岛海信电器股份有限公司总工程师菅怀刚表示,为提升海信在平板电视市场的竞争力,海信专门设立DQE(设计验证)开发部,专门针对工业设计展开研究。
据了解,随着长虹、海信、康佳等一大批内地彩电企业重视工业设计,一年来内地彩电企业在国际设计大奖赛上的斩获越来越多,其中不乏作品在2007美国国际消费电子展和IF工业设计大奖赛上获奖。
某业内人士表示,内地家电业特别是彩电业在历经资源、技术、资金危机后,可操控的空间变得异常狭小,工业设计已被他们视为新的赢利点。
中国文化元素被国外抢先
据了解,目前国外企业已经将许多中国元素设计到自己的产品中,如LG推出了盛唐纹冰箱、BOSCH推出了符合中国家庭的厨卫产品、三星也于10月31日全球发布了70英寸采用LED光源的液晶电视,在中国推出的这款电视最大的特点就是将中国的祥云图案设计在电视边框上。
三星电子中国总部彩电产品营销次长李明旭表示,70英寸LED电视会在不同的国家采用不同的风格,中国市场推祥云图案就是看重其寓意很好,应该会得到中国消费者的喜爱。
显然为更好地打入中国市场,国外企业已经开始研究中国文化和中国艺术,尽量在其产品中体现中国元素。这对刚锁定工业设计方向的内地企业来说,无疑是迎头一击。因此内地企业如何一方面抓紧自己工业设计的步伐,另一方面如何进行防守反击变成了现实的问题。
事实上,在内地家电企业的发展史上,不乏有经典作品问世,如当年TCL宝石系列手机,以及夏新A6、A8等都曾风光一时,而且在竞争中一举击败同行,并领跑市场两三年。
其实知道自己落后并不可怕,冠捷集团副总裁段振华和格力电器总裁董明珠曾经说过,先要锁定好目标,以后知道差距,再缩小差距最后超越对手,这是正常企业的运转模式。所以对内地家电企业来说,找出自身短板,现在扬鞭直追或许还来得及。
中国工业设计从学校开始
目前内地家电企业参与工业设计最普遍的一种方式是产学结合,联合国内高校设计学院的师生力量共同来设计满足消费者需求的产品。刚刚落幕的长虹首届创新设计节暨2007“长虹杯”全国大学生感观创意设计大赛终评颁奖就是一例,而就在国庆前不久,新飞也和西安交通大学就“外观设计、功能设计”等方面展开合作。
上海交通大学媒体与设计学院设计系副主任张帆表示,产学结合是目前家电领域工业设计的最大特点,企业可以借助设计学院的资源和力量,吸纳更多有利于企业创造的元素,增强自身的工业设计的能力。但存在的问题是设计和产业化有距离,学院派设计出的产品还没有在家电业得以广泛的应用,只是起到给企业提供样本的作用,离真正产业化的时间还很遥远。以长虹已经成功举办5届的“长虹杯”全国大学生感观创意设计大赛为例,目前只有三年前的一件产品进入量产阶段,其他设计都没有量产。
“这并不妨碍我们继续办大学生创意设计大赛,因为学生的作品为我们提供不少灵感。我们在很多产品中运用了学院师生的设计元素,这点很重要。”长虹创新设计中心副主任叶根军表示。
“目前中国工业设计还处于相对初级的阶段,单个企业想投入工业设计的成本也较大,所以通过产学研相结合的模式有利于改变目前家电企业的处境,也有利于增强他们的研发实力。”北京理工大学设计艺术学院副院长姜冰表示。