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2009年3C产业十大人物 三

素材公社- 品牌美学- 品牌风云 |发布于 2009-12-25 | 标签: 2009年 3C产业 十大人物
二线总裁篇

  李一男:_CTO不再默不作声

  马晓芳

  不难发现,今年的李一男开始越来越多地出现在媒体面前,尽管依然低调,但相比华为或者港湾时期的他,脸上更多了一分轻松和从容。

  李一男是通信行业的名人,但业内也有传言说在他去4S店看宝马车的时候,连汽车销售员都不会多跟他搭一句话,因为实在看上去貌不惊人。

  今天的李一男,在北京办公室,经常可以看到他的身影,这里是百度的办公室。从2008年10月开始,他的新身份是百度CTO,唯一不变的是他的平头加金丝框眼镜。

  李一男是一个谜,也是一个传奇。他曾经是华为最年轻的副总裁,技术出身的他主导研发了C&C08万门数字程控交换机,这帮助华为掘到了第一桶金,当年的李一男只有27岁,在华为副总裁刘平的回忆录中,李一男说话声音不大,甚至有时候很难镇得住场面,但目光如炬。

  李一男是华为的首批创业者之一,得到了华为总裁任正非的欣赏,任正非称他为“小李子”或者“红孩儿”。在华为内部,李一男被认为是最有可能接班任正非的候选人,华为的成功和任正非的神秘进一步提高了李一男的神秘感和被关注度。

  就在所有人都以为李一男注定将被作为华为接班人培养时,外表低调、冷静的李一男作出了一个大胆决定:离开华为,独立创业。尽管李一男的离开让任正非心痛不已,但仍然大方地送给他价值2000多万的数据产品,帮助其度过初期的困难时期,这就是后来的港湾网络。

  天不遂人愿。李一男的出走在华为内部引起了极大震动,不少技术骨干也纷纷出走,港湾的数据通信产品开始在市场上与华为直面竞争,李一男也雄心勃勃地提出了港湾的上市构想。

  市场竞争让任正非和李一男这对情同父子的人形同陌路。华为为了挽救丢失的市场,专门成立了“打港办”,开始处处与港湾针锋相对,港湾因此严重受挫,与此同时,港湾的内部管理也开始出现问题。

  2006年6月,被西门子收购的想法也被华为“搅黄”了之后,港湾唯一的出路只有被华为收购,根据收购条件,李一男需要回华为工作两年,他的新头衔是副总裁兼首席电信科学家。但是经过这样的波折,李一男已经不可能还是原来的那个“小李子”。

  终于在华为干满两年之后,李一男还是离开了华为。过去几年的经历已经证明,李一男确实对电信技术有着超人的天赋,但对于企业管理和人情世故,并不在行,因此,他选择了一个偏技术的新岗位,百度的CTO。

  有人说,今天的李一男已经比几年前成熟多了。经常与百度CEO李彦宏在公开场合露面,曾经有一次出现了工作失误,他发了封群体邮件,将所有失误都揽到了自己身上,这种气度让下属心悦诚服。

  他已经不再是当年那个因为一点小事就对下属大发雷霆的李一男,尽管那种作风让他像极了任正非,但任正非让华为越来越成功,李一男却让港湾走上了陌路。

  李一男加入百度之后,百度进入研发的高峰期,每年将投入10亿进行研发,百度相继推出了“阿拉丁”、“凤巢”等全新的系统。或许对于李一男来说,专心做好技术研发是他最擅长也最快乐的事情。

二线总裁篇

  邵晓峰:裸奔的总裁

  马晓芳

  在一块石头砸下来都能砸死几个总裁的年代里,相比那些企业家大腕或者元老们,邵晓峰只能算个“无名之辈”,不过,邵晓峰用自己的方式做到了第一,他是第一个“裸奔的总裁”。

  尽管正值经济寒冬,邵晓峰在数九寒天的裸奔还是让支付宝公司一片沸腾。12月9日下午,杭州气温达到了10℃以下,一袭黑礼帽、黑墨镜和黑披风出现在支付宝员工面前的邵晓峰引来了员工的阵阵喝彩和声声尖叫,员工们立即掏出了手机、相机、DV等拍摄设备等待这令人兴奋的一刻。

  两名员工以虾兵蟹将的形象举着一块牌子站在邵晓峰的身边留影,牌子上写着“2009年12月7日,业务量新高1213163891元”,发表了简短演讲之后,邵晓峰甩开披风,赤裸上身,露出红色短裤,然后在支付宝裸奔一圈。

  能亲眼看到老板裸奔恐怕是很多企业员工们的“奢望”,但在支付宝却几乎是个惯例。邵晓峰的裸奔也是为了兑现他的承诺。今年7月,在支付宝的员工大会上,邵晓峰就放下了豪言壮语:“到12月31日,如果支付宝的日交易额达到12亿元的话,我就脱。”

  在邵晓峰裸奔之前,支付宝已经有多起员工裸奔事件,每当有重大事件需要庆祝,支付宝员工都会用裸奔的方式庆祝,直到邵晓峰也加入这个行列,这是该公司的第11次裸奔。

  在担任支付宝总裁之前,邵晓峰有过刑警的经历。在阿里巴巴的江湖文化中,邵晓峰的名号叫“郭靖”,这是一个正直善良、嫉恶如仇,甚至有些一根筋的形象。

  邵晓峰认为当警察的三种能力是可以应用于互联网的:第一是搜集信息的能力,第二是获取信息后分析和梳理的能力,第三是协调利用各方面资源的能力。

  支付宝于2004年12月8日从淘宝网以一个部门的形式剥离出来,成为独立的公司。支付宝作为淘宝的重要财务平台,与淘宝网以及阿里巴巴的整个电子商务业务都息息相关。正是支付宝的推出,解决了电子商务发展中一部分问题,也让中国的电子商务进入快速发展阶段。

  今年的金融危机让实体经济大受打击,但却让电子商务从中受益。2009年上半年淘宝实现交易额809亿元,逼近去年全年999.6亿成交。截至上半年,淘宝网共有注册会员1.45亿,占全体中国网民数的43%。网购用户同比增长101%,是中国网民同比增长速度的3倍。到2009年7月,支付宝的注册用户已经突破2亿。

  或许,正如邵晓峰的裸奔一样,在这个经济寒冬,只有电子商务还有继续奔跑的能力,虽然只是裸奔,却也难能可贵。

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