企业宣传片顶尖文案：中核二三公司企业形象专题片脚本

从提供发展动力的核能工业，到走向太空的航空航天工程；从提供基础原料的石化工业，到增进人与自然和谐的环保产业，1958年以来，一个见证着中国核工业光荣与梦想的团队——中国核工业二三建设有限公司，以不断创新的精神和超越自我的勇气，开创了中国核能建设的光辉历史，成为中国规模最大的核工程、国防工程综合安装企业，并致力于向核能建设行业的领跑者、核电工程产业链全程全能服务商的企业愿景迈进。

工程业绩

50余年来，“中核二三”秉承“诚信务实，以核为本”的经营方针，谱写了一曲曲辉煌的乐章：

核工程和核科研领域，公司先后承担了大型石墨反应堆、浓缩铀生产厂、核动力装置及各类实验性反应堆等高、精、尖项目的工程建设任务。“两弹一艇”的成功彰显了公司的实力，也为公司增添了无上荣光。

核电站建设方面，公司圆满完成了中国自行设计建造的第一座核电站——秦山核电站、第一座成套引进的大型商用核电站——大亚湾核电站和广东岭澳、秦山二期、秦山三期、江苏田湾等我国大陆已建成全部核电机组的核岛安装任务，并多次创造和刷新同类核电站核岛安装世界纪录，工程建设人员曾受到胡锦涛、吴邦国、李鹏等党和国家领导人的亲切接见。随着第三轮核电建设大幕的开启，公司已经取得岭澳二期、秦山二扩、辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江、福建福清、浙江方家山、广东台山、广西防城港……等核电站核岛安装工程合同，市场占有率超过80%，成为国家新一轮核电建设的主力军。

国防工程领域，凭借军工技术的优势，公司先后承担了西昌卫星发射基地、载人航天模拟器、低速增压风洞等工程建设任务。“神舟五号”载人飞船发射的圆满成功，中华民族千年飞天梦想的实现，也有“中核二三”员工一份真诚的奉献。

石油化工、汽车、环保，以及基础设施等工程建设领域，公司先后参加了大庆石化、上海石化、广东LNG、大众汽车、徐州污水处理厂、天津彩虹桥等几十项国家和省级重点工程建设。优良的工程质量和迅捷的施工速度受到客户和社会的广泛赞誉。

凭借强大的技术优势、科学的管理体系和良好的施工业绩，公司赢得 了众多荣誉：

先后获得省部级以上优质工程和科技进步奖80余项。其中，大庆乙烯工程丁辛醇装置、秦山核电站核岛安装工程、西昌卫星发射中心第二发射工位建筑工程、岭澳核电站核岛安装工程、秦山三期核电站核岛工程等5项工程获国家建筑业最高奖——鲁班奖。还先后荣获河北省“文明单位”、中国建设银行AAA级信用企业、中国优秀企业、“重质量守信誉”示范单位等荣誉。

工程管理和技术能力

丰富的工程管理经验和雄厚的科研技术实力是“中核二三”通向成功的基石。

通过20余年不间断地从事核电站建设，公司已形成了“与国际接轨的项目管理能力、卓越的以核反应堆EM2安装为代表的工程施工能力、良好的工程现场设计和施工技术研发能力、高质量的核工程产业链全程服务能力、独特的核安全文化”等5大核心竞争力。

以程序化管理和计算机管理为基础，公司建立了支持多项目管理的综合信息管理系统，成为国内首家运用大型计算机网络对核电站施工进度、质量、成本、安全环保、资源和施工工艺过程控制等进行精确管理的企业。在广东岭澳、秦山三期、江苏田湾等核电站建设中，通过卓有成效的工程协调系统和“点”系统，逐步形成了科学有效的工程计划和进度控制管理体系，使项目施工实际进度与计划进度实现了近乎完美的吻合。建立了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，并实施了独有的“一级质保、两级质检”质量保证模式，使各核电站项目数十万项施工活动的每个细微环节都受到严格控制。

公司设有工程研究设计公司。在广东岭澳等核电站建设中，成功完成了2.5英寸以下辅助管道、次电缆槽路径、火警、通讯、照明路径设计，并通过与中广核设计公司等单位的合作，不断向核岛施工图设计等新的领域延伸。自主研发的核电站主管道窄间隙自动焊技术和核电站核岛的模块化建造方法成功获得国家发明专利，其中自动焊技术可使主回路管道安装工期缩短一个半月，相当于为国家多创造数亿元产值。中国安装协会的焊接技术专业委员会就设立在该公司。

公司将人力资源视为企业发展的第一资源，遵循“以人为本，共同发展”的人才理念，建立了完善的人员引进、培养体系，通过师徒制、授课制、工作指导法等形式，加强员工实践和创新能力的培养，并合理规划员工职业生涯，为管理、技术、技能人员提供多种发展通道。此外，还尽量为员工创造安全、整洁的工作和生活环境及丰富多彩的业余生活，吸引了众多优秀人才加盟。公司现有员工6000余人，其中管理、技术骨干人才占55％，研究员级高级工程师20名，26人先后获得国务院“政府特殊津贴”,陈德富、彭存利、鲍建宏3人先后获得“全国劳动模范”称号。

公司未来发展举措

面对第三轮核电建设的新机遇和挑战，“中核二三”提出了“牢固占领核电市场、整合资源和实行股份制改革”三大使命和“1234”战略，即坚持以核电工程建设为中心，内转机制、外拓市场，做到“资产增值、资源整合、资本运作”三资并重，力求实现“上廉下严、内和外顺、主进辅退、远交近合”的目标。

针对核电站群堆建设的需要，公司深化改革，整合内部资源，全力打造“集约化、标准化、专业化”管理模式，完成了一系列体制变革：打破各自为政的工程公司建制，做实核能事业部。分别成立东方核电工程公司和南方核电工程有限公司，为业主提供差异化服务；整合核心施工资源，成立核反应堆安装公司，确保公司在核岛安装领域的核心竞争力；成立核电检修部，拓展产业链。全面推行专业化施工，使公司朝着管理型企业发展。做精做强建设事业部，实现非核业务一体化管理。建设华南核电预制厂，投资兴建益阳核设备制造厂，整合预制资源。迈出公司总部向北京顺义转移的坚实步伐，促进公司软实力和硬实力的同步提升。

公司还成功引入战略投资者中广核工程公司，进行股份制改造，成立“中国核工业二三建设有限公司”，从而顺利提前完成了公司“三大使命”。随后，公司又与中广核工程公司深入合作，做出了“走出国门”的战略决策，成立了国际核电事业部，共同携手打造国际核电建设市场中国品牌。

辉煌的历史铸就了不朽的丰碑，创新的精神开启更加美好的未来。我们坚信，秉承“自强创新，追求卓越”和“创新增强能力，服务创造价值”的“中核二三”，必将在新的挑战面前不断超越自我，谱写出更加光辉灿烂的篇章！