爱丽丝CIS策划书

目录

第一部分爱丽丝广告战略分析报告

一：战略的地理位置分析和环境分析

二：策略重点

三：战略目标

四：人才战略

第二部分良好的企业形象的目的和意义

第三部分 MI

一： MI企业理念概说

（一） 企业理念功能

（二）爱丽丝理念的确定原则

二、企业形象定位

1、原形象

2、基本形象

3、辅助形象

第四部分 BI

1 供货渠道定位

2 价格策略定位

3 库存控制策略

4 营造市场特色

5 注重营销策划

6 拓展营销服务

7管理策略

8 实行全面预算管理

9 加强结算资金管理。

10 人才的开发和合理利用

11 服务决策

12 媒体传播

13 吉祥物

第五部分 VI

第一部分 良好的企业形象的目的和意义
良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士

气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人

才、保留人才。而且有利于企业带动起精益求精、奋发向上，追求

效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感

和信任。容易筹集资金，而且它还可以扩大企业知名度。扩大广告

宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业大幅度上升，扩大

企业市场占有率。

优雅舒适的环境，会使人奋发向上、勇于进取

。使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念，对

外部公众来讲，优美的环境会使企业社会公众留下良好印象，高雅

的装潢、舒适的购物环境，不仅响消费者对商品的光顾率，而且还

影响到消费者的购物信心。

企业文化

爱丽丝。一个及付实质的企业，必定具有相应的企业文化，显示

企业有存在于社会的定义。通过整体价值认同来领导，激励员工，

使企业产生强大的凝聚力，同时激发企业内部活动，使企业获得长

期的稳定力量，爱丽丝注重全体员工素质、质量的提高。

第二部分 爱丽丝广告战略分析报告

一、战略的地理位置分析和环境分析

爱丽丝是益阳最早发起的一家超市，目前拥有8家连锁店。是一

家益阳本地的中型企业。他规模较大，地理位置相对于其他超市比

较优越，但是竞争对手较多较强，

益阳爱丽丝总店开设在益阳桥北步行街，益阳爱丽丝分店开设

在桃花伦市场，还在康复南路新建了一个爱丽丝广场，它的分布成

三角形式，载住了三方的客流而形成了一个固定的购物圈。在这些

方面具的一定的地理优势。而开在桥北的步步高是它最大的竞争对

手，阻隔了一部分桥北顾客。

爱丽丝超市是益阳本地企业，基于政策上的优惠（上交税收比

其它外来超市低），在商品价格上占有一定优势，所以商品价格大

部分都比其他超市低，基本上满足了消费者的心理需求，这样就更

多地吸引了消费者的目光。

二、策略重点

1、 得民心者得天下。孙子兵法云：攻心为上，攻城为下。占

领市场，并不等于最终胜利，只有在消费者心目中树立美好形象，

企业才能得到消费者认同。

2、 爱丽丝要突破单一价格营销活动，在广告段中投放应有所提高

3、爱丽丝要吸引更多的消费者就必须注意它的整体布局

4、企业的服务态度，员工的素质

5、爱丽丝自始至终采用的是家族式的管理方式，这样不能使员工

充分发挥才能，只有不断改善这种管理方式广纳人才，才能使爱丽

丝的领导阶层更加完善。

三 、战略目标：创建爱丽丝新形象在消费者心中树立企业最佳

形象

四、人才战略：

（一）一般员工：人品为种、能力为重，敬业为重 会讲普通话

销售主管：注重协调，管理能力，从销售团队产生 会讲普

通话

高级主管：具备现代营销知识、技能、良好的组织管理能

力，客户意识强，能起到培训员工，引导员工的作用