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《新财经》市场发行总体计划营销策划三

一、 《新财经》品牌拓展整体考虑

市场工作的目标在于为杂志社确立准确的定位,明确营销策略及年度营销计划,同时借由市场推广提升《新财经》的知名度和美誉度,并协助发行工作的进展,没有市场推广的支持,发行工作将受到制约。

目前,《新财经》杂志的相关定位已基本明确,杂志内容的品质在短期内基本会保持现在这样较高的水准,《新财经》的整体品牌拓展要点离不开内容本身的升华,杂志拥有好的内容就能够吸引目标读者的关注,同时有力的促进发行和带来广告的提升;再通过广泛地媒体合作,增加杂志的曝光率、并通过有效的方式提升杂志的总发行量,让更多的人看到这份杂志;同时,杂志需要参与社会上与财经相关的活动,以增加曝光率并提升品牌。

《新财经》2003年度市场工作计划如下:

(一)市场部部门建设(具体实施办法待定):

1. 人员配备:3人,焦向军、市场副总监1人、刘艳峰;

2. 人员激励办法:基本工资+奖金+年终奖金

3. 人员考评办法:工作计划及实施监控、工作效果评估

(二)媒体合作计划(焦向军负责,拟订策划案并对外联络,王燕淑协助联络):

1. 网络媒体合作计划

? 与新浪、搜狐、网易、21cn、和讯及其它行业性大型网站加强合作;

? 新浪为核心合作网站,搜狐、网易为次重点,21cn及和讯作为辅助;

? 新浪:内容合作,同时要求注明《新财经》名称、加文字链接;适当进行广告交换;

? 其他网站:内容合作,同时要求注明《新财经》名称,加文字链接。

? 《新财经》将在自身网站中注明友情合作单位,并进行链接。

2. 报纸媒体合作计划

? 与主要相关报纸媒体合作:中国证券报、21世纪经济报道、经济观察报、中国经营报;

? 对以上几家报纸进行了解,确定一份报纸作为主要合作伙伴;

? 各报纸均可进行内容及广告合作;

? 考虑设置《新财经》视点专栏,进行文章连载。

3. 电视媒体合作计划

? 选择中央台、北京、上海、广州财经相关栏目进行合作,其它卫视及区域性电视台视特殊情况考虑合作;

? 就资本相关内容进行节目策划,力求增加杂志曝光率;

? 视情况进行广告互换,但必须进行专案策划。

4. 广播媒体合作计划

? 选择收听率高的频道进行合作,进行广告互换。

5. 广告类报纸、杂志合作考虑:国际广告、现代广告、广告导报

6. 其它媒体暂时不考虑合作事宜。

(三)品牌延伸计划:

1. 赠阅活动:

? 刘艳峰策划、崔丽辉、王燕淑协助实施;

? 通过赠阅等活动,与政府相关机构、各目标客户群、广告公司等机构的主要负责人员建立初步联系,逐步建立互动,加强联络沟通;

2. 活动举办:刘艳峰策划,市场发行人员协助实施。

(1) 策划一期广告招商会,邀请各专业以及4A广告公司负责人和各大品牌企业媒介负责人参加,通过面对面的互动交流与展示推介,促进广告销售和提升杂志知名度;

(2) 适当参与国内具备一定知名度的培训与会议活动,在活动中冠名或共同举办活动;

? 计划选择国内具备一定规模、一定知名度的咨询及培训机构进行长期或短期合作;

? 初期以双方合作办班为主,《新财经》主要要求合作冠名,以增加杂志在媒体上的曝光率,并提升品牌形象;其次,目标在于利润分成或征订量、客户名单;

? 在合作的同时培训我方人员,积累师资,以便将来自主举办活动;

? 计划与全国约30家左右从事MBA、EMBA培训的机构建立联系合作,目标在于增加征订量、积累师资、发展客户名单;

? 可以以提供个案、广告交换形式进行合作。

(3) 通过举办论坛、研讨会、培训活动来提升杂志知名度,加强杂志与目标客户的互动;

3. 对外联络:焦向军负责

? 加强与国内高校相关院系、图书馆、财经研究机构联系与合作,以提升杂志的形象;

? 加强与港台学术机构、高校、联交所等机构联络与合作,增加杂志海外知名度;

4. 其他:刘艳峰策划

策划合订本、光盘或制作网上下载收费系统,合订本包括2003年度12期内容分类和广告合集,为读者和客户提供增值服务,前期通过宣传推广,既能提高发行收益又能实现广告招商,获得广告收益;

(四)市场调查:焦向军负责

? 加强市场调研与分析,为杂志社各项计划的顺利实施提供市场数据与分析报告;

? 由发行部门配合提供相关市场资讯。

(五)市场资讯管理系统建设:焦向军总体设计,崔丽辉、王燕淑协助。

? 加强与发行、广告等部门的沟通协作,初步建立市场资讯管理系统,以目标受众的需求为核心,增强信息的互动,保证信息反馈的速度与信息的完整、准确,作为杂志社业务运营与调整的依据,以保证杂志的包装、内容、发行方式等符合受众的消费习惯;

? 主要建设内容:渠道资讯、竞品资讯及客户资讯搜集整理、客服体系建设、资讯处理流程、表单建设。

(六) 《新财经》顾问团建设计划:焦向军负责策划实施

1. 计划邀请对资本市场有独到见解与经验的人士,组建《新财经》顾问团;

2. 主要人员考虑:知名经济学家、银行、证券行业专家、政府官员担任;

3. 目标:提升杂志影响力及知名度。

(七)会员制服务及数据库行销计划:焦向军负责策划、崔丽辉、刘艳峰协助。

1. 建立会员制服务体系;

2. 拟订会员制服务中的整体促销方案;

3. 整个会员制服务体系要结合数据库行销;

4. 提出数据库行销整体计划:数据要求、数据获得、数据库形式、维护更新、编制或购买软件、人员配置等。

(八) 《新财经》网站建设考虑:焦向军负责策划、王燕淑协助

1. 要求《新财经》网站于每月25日及时更新,刊载下月新刊内容;

2. 网站只刊载上期全文,不公开新刊全文,避免影响发行,但要求标名新刊标题及简要内容;

3. 发展会员,建设《新财经》网上论坛;

4. 强化网站信息反馈及调研能力,加强与受众及杂志的互动;

5. 结合会员制服务考虑网站建设事宜;

6. 与合作网站建立链接,加强协作与对合作机构的支持。

(九)《新财经》整体包装改进计划:焦向军负责策划、刘艳峰协助

计划由杂志社广告部协助,确定杂志整体风格,全面进行杂志CI、VI设计,保证杂志统一的形象,同时与其它财经类杂志相区别。

(十) 《新财经》促销计划:刘艳峰负责市场、崔丽辉负责渠道促销。

1. 计划与杂志社广告部、发行部协作,确定代表杂志形象的赠品和礼品,支持杂志广告招商和发行;

2. 从消费者促销入手,带动渠道销售,间接带动征订发行与品牌拓展;

3. 考虑对征订客户的促销方法;

4. 制作杂志合订本或光盘,有选择的赠送给客户(发行商、广告客户)和忠实读者,维系各方关系。

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