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项目经营计划

１、 季度经营计划

品牌基本形象塑造期。

A、栏目本身：

◆ 设计、文字风格基本定型；

◆ 在与读者的交流中进一步准确定位，丰富内容；

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目；

◆ 栏目本身运作经验比较成熟；

B、业务上：

◆ 基本有成熟固定客户2家左右，另有追踪客户4——6家；

◆ 能完成3万以上的业务量；

◆ 能完成10P以上的广告业务；

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做较复杂的比较；

C、公共关系上：

◆ 已经建立部分客户档案与读者档案；

◆ 在各种活动中与客户和读者建立了一定的友谊；

◆ 本栏目具有一定的知名度。在客户界达到60%以上，读者群达到20%以上；

２、 半年经营计划

品牌基本形象完善期。实现收支平衡。

A、栏目本身：

◆ 设计、文字风格完全定型，视觉上达到高识别率；

◆ 定位准确，丰富内容；

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目，并可以从《魅力成都》中独立出来；

◆ 栏目本身运作经验完全成熟，不存在运营中的痼疾；

B、业务上：

◆ 基本有成熟固定客户5家左右，另有不定期客户，追踪客户5——8家；

◆ 能完成5万以上的业务量；

◆ 能完成30P的广告业务；

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做复杂的比较，在与客户的交流中，已经具有相当娴熟的谈判技巧；

C、公共关系上：

◆ 已经建立稳固的客户档案与读者档案；

◆ 在各种活动中与客户和读者建立了比较深厚的友谊；

◆ 本栏目具有较高知名度。在客户界达到80%以上，读者群达到40%以上；

３、 远景规划

品牌形象巩固期。实现平稳赢利。

A、栏目本身：

◆ 已经将本栏目从《魅力成都》独立出来，独立运作；

◆ 成立《富邦·红颜坊》杂志事业部，专人负责编辑组稿，设计，业务等；

◆ 考虑与本杂志与妇联或者女企业家联合会合作，做成有刊号的杂志；

◆ 联合其它传统媒体，创造双赢模式；

◆ 杂志本身内容丰富，设计风格成熟，具有大量的稳定的读者群体；

◆ 运营机制完备，运营手法先进，无运营中的策略失误；

◆ 成立“富邦·红颜坊”读者俱乐部。

B、业务上：

◆ 有稳定的广告客户6家以上，追踪或者意向性客户8——15家；

◆ 业务量可以达到8万以上，可以完成60P以上的广告业务；

◆ AE素质非常高，对广告流程与媒体购买有相当专业的认识，对本媒体非常熟悉，具有相当高超的谈判技巧与沟通技巧；

C、公共关系上：

◆ 建立固定客户与追踪意向性客户非常完备的档案资料20份左右，建立约1000个以上女性团体以及个人的档案资料；

◆ 与固定客户建立深厚的友谊，不仅在媒体上深度合作，而且与多家客户有其他策略性业务往来。在客户界树立良好的口碑效应；

◆ 定期开展《富邦·红颜坊》的活动，扩大声势与影响；

◆ 定期举行客户联谊答谢会；读者交流会；客户、读者、《富邦·红颜坊》三方互动联谊会；