第三部分 清华园项目2010年营销推广方案
一、项目分析
1、项目剩余房源统计
目前本项目剩余房源全部集中在1号楼(17层),自2009年10月份开盘,截止2010年3月20日已销售住宅28套,剩余住宅74套住宅,开发商保留住宅26套,可售住宅49套,其中126-133㎡三房共计55套(开发商保留20套,可售35套),97-101平米两房共计13套(开发商保留5套,可售8套),顶层复式6套。
2、项目剩余房源分析
2.1价格偏高,市场抗性较大
目前本项目1号楼整体销售均价在4000元/㎡,相对周边楼盘而言,整体价格明显偏高,导致本项目开盘销售到现在仅销售28套住宅,经过对周边楼盘进行的调查,本项目销售价格明显高于周边同档次楼盘近300元/㎡。
其次,本项目在销售之初便上调销售价格,对于楼盘销售而言,在销售没有出现热销或达到销售目标前,一般不上调销售价格。开发商在调整价格前,需要慎重考虑,随意上调价格,对本项目销售而言无疑是雪上加霜。
针对性策略:
建议本项目对价格进行调整,整体销售均价下调300元/平米,使本项目价格更为合理,提高项目在市场上的竞争力,实现项目短期内清盘的目的。
2.2项目档次低,无法吸引中端客户
从本项目的剩余源分析,目前126-133㎡三房剩余量最大,除去开发商保留的房源,目前可售三房为35套,对于这部分客户而言,总价达到45-55万。但本项目品质相对较低,无法吸引中端客户的购房欲望,在竞争激烈的市场环境中,使项目销售步步为难。
针对性策略:
建议提升项目整体品质,尤其是园林绿化方面,适当加大对园林绿化的投入,通过环境优势打动中端客户。
二、2010年项目营销目标
2010年6月30日前,基本实现项目清盘,销售住宅45套以上(不含开发商保留房源)。
三、2010年项目营销推广方案
1、特价房促销
2010年3月27日起,剩余住宅在原价格基础上下调300元/㎡,售楼部推出“10套特价房”,对外以“一口价”销售。待“10套特价房”销售到一定数量后,售楼部再加推特价房,其次,再送1万元立体车位优惠卷(不记名,可转让)。首批“特价房源”如下:
惊爆特价房源表
房号 |
面积 |
现行单价 |
现行总价 |
一口价 |
1-1-1602 |
101.81 |
3830 |
389932 |
359000 |
1-2-1602 |
101.81 |
2830 |
288122 |
257000 |
1-1-401 |
132.73 |
3780 |
501719 |
461900 |
1-1-603 |
133.21 |
3780 |
503534 |
463000 |
1-1-303 |
133.21 |
3630 |
483552 |
443000 |
1-1-903 |
133.21 |
3900 |
519519 |
479000 |
1-2-1303 |
132.72 |
4140 |
549461 |
509000 |
1-2-701 |
133.21 |
3800 |
506198 |
466000 |
1-2-103 |
126.63 |
3630 |
459667 |
421000 |
1-2-203 |
132.73 |
3680 |
488446 |
448000 |
2、老带新优惠政策
2010年3月27日—5月31日,老客户介绍新客户成功购房,送老客户价值2万元立体车位优惠卷(不记名,可转让)。
四、宣传推广策略
1、宣传单
以“惊爆特价仅限10套”为主题,重新设计项目宣传单,规格为A3尺寸,157G铜版纸双面彩印,数量为5万份,后期用于巡展派单。
2、楼体巨幅
建议在项目1北侧楼体悬挂巨幅喷绘,尺寸建议为20×40米,巨幅内容为以“惊喜特价仅限10套”为主题。
3、电视广告
建议连同“滨江明珠”项目一起,捆绑宣传,借助“买房送本田车”活动的声势,实现清华园项目速销。
4、巡展
结合“滨江明珠”项目联合巡展派单,建议在城区主要商业网点及周边乡镇开展巡展,推广项目促销活动,主动出击寻找目标客户。
五、宣传推广预算
项目 |
数量 |
单价 |
总价 |
宣传单 |
5万份 |
0.2元/张 |
10000元 |
楼体巨幅 |
2块 |
4000元 |
8000元 |
合计 |
|
|
18000元 |