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企业营销:给企业的3点建议

所有的老板都希望员工忠诚,但是现实状况是又会随时裁掉或换掉员工。 先说老板裁员吧。海尔这次上万人的裁员,我想在海尔经营状况好的时候,一定希望员工忠诚于他,但是当经营状况坏的时候,老板就一定会裁掉你,也就是说大部分的企业在市场环境中不可能长期...

1034 01-01
企业营销分析:企业太完美不见得好

企业营销分析:企业太完美不见得好

当年小肥羊一直被同行人笑话认为是最没有品质的餐饮,菜品一般、服务一般、环境一般,但是在全国一路狂奔直至香港上市。 企业太完美不见得好在15年前刚入行参与见证蒙牛的发展,感觉“蒙牛宣传多、但制作设计都不太讲究,经销商多、但总体而言都不是很有实...

676 01-01
企业营销:如何才能真正找准“动因”

企业营销:如何才能真正找准“动因”

销售数据分析的重要性已无需赘言,只有通过对销售数据的准确分析我们才有可能真正找准数据变动(增长或下滑)的根本原因,营销专家刘杰称之为“动因”。找准了“动因”也就发现了真正的问题所在,解决问题、发现新的生意机会点才成为可能!那么实际的销售过程...

775 01-01

为企业采取的通俗营销策略

对于今天大多数的营销组织,为企业采取的营销策略通常是:分析客户群体的相关数据,将它们和交易数据进行匹配,之后根据不同客户群为企业带来的不同价值将之进一步细分。(营销图片大全)但问题在于,在看待消费者时,是否只能将消费者看做一个为企业带来盈利...

854 01-01
企业如何制定品牌定位营销策略?

企业如何制定品牌定位营销策略?

品牌定位的目的在于创造鲜明的品牌个性,塑造独特的品牌形象,从而满足目标消费者的需要。品牌定位是一项颇具创造性的活动,没有固定模式。因为假如存在固定 模式,品牌之间的差异性就会大大减少,品牌的影响力也会随之减弱,品牌存在的价值将大打折扣。据不...

1162 01-01

企业营销看洋品牌为何落败

乐互宜是个护用品中值得尊重的一个品牌,很多创新型产品开创先河。但这一领域合资、进口的明星产品却卖不过包大人等貌不起眼的国产货是尴尬事实。乐互宜在日本市场占有率高达60%,却未能跻身国内销量三甲。合资和进口品牌承担了产品设计和市场教育与培育的...

668 01-01

企业营销品牌实质提升方案

品牌实质提升方案对乐互宜营销提升建议如下:1.经营思路转型,用规模化成本换取规模化效益。个护产品应定位为薄利多销的快销品,而不是暴利和高利产品。高价位影响市场培育,更影响销量维系与增长,给国产品牌实施终端拦截创造了机会。象美的一样打好价格和...

719 01-01
企业营销:如何获得员工认同

企业营销:如何获得员工认同

前不久,为一家省级国企讲课,助理在会场做培训前的“破冰”活动,笔者在门外等着上场。一位女员工,端着脸盆从办公室出来,经过会场时,正好,会议室后边一扇门是开着的,就见这个员工,抬起一只脚,咣当一声,就把门给重重关上了。惊得笔者一脸愕然。(营...

749 01-01
企业营销策略-决定一个企业成功与否的关键

企业营销策略-决定一个企业成功与否的关键

早在90年代初,唐·佩珀斯就提出了更为重要的“顾客份额”新思维:即决定一个企业成功与否关键不是“市场份额”,而是在于“顾客份额”……就是,一个顾客的钱袋份额,即企业在一个顾客的同类消费中所占的份额大小。占据了顾客份额的企业也就是真正...

1966 01-01
2014企业移动营销策划现状调研报告

2014企业移动营销策划现状调研报告

展示、宣传、服务、互动——微信公众号定位关键词自腾讯2012年8月发布微信公众平台应用至今,微信公众号成为众多企业移动营销策划最普遍的应用之一。报告显示,开通微信公众号的被调查企业中有67.5%规模在50人以下,规模在200人及以上的企业占...

1111 01-01

企业为什么要做品牌营销策划?

对于品牌营销的认识,中小企业往往存在一些观念上的错误,比如没有意识到品牌的重要性,以为只要把产品做好就可以了--从而导致“品牌意识”的缺失。如果企业还处于生存阶段,或许把产品做好就可以了;可当企业要发展,进入更大的市场,就要面对其他也有号产...

865 01-01
企业营销管理-加强渠道终端掌控效率

企业营销管理-加强渠道终端掌控效率

加强渠道终端掌控效率赢得渠道便是赢得终端,决胜终端业已证明是时代进步的必然结果。因为,赢得了终端,便能更为有效地接近。行业最多用的一个办法就是直接掌控终端,直接掌控经销商的下家。有一些企业是顺着做市场,也就是先在当地找到合适的经销商,在帮助...

816 01-01

企业营销:如何与管理“较真”的呢?

管理较真,终成老大 销售过程中的产品、价格优势、门店地段、本地资源及上游的支持政策,固然是关键因素,但这些优势很容易被消耗透支,很容易隐入同质化的“泥沼”。开店不是“野蛮生长”,不是“拔苗助长”,那么孔老板是如何与管理“较真”的呢? (营销...

847 01-01
企业广告营销-读懂目标消费者的需求

企业广告营销-读懂目标消费者的需求

众所周知,中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。中小企业在规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势的背后,是不容忽视的技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等劣势。面对科学技术迅速发展、全...

1664 01-01
企业营销方案-三大因素,影响终端动销 

企业营销方案-三大因素,影响终端动销 

销量=终端数*流转率*品种数。终端覆盖越多,单品流转越快,产品品项越丰富,则终端动销越容易实现。然而,事情往往是易言难行。目前,动销难、难动销成为企业和经销商遇到的头疼问题。产品没有销量,自然就谈不上利润。 产品要实现动销需要精耕细作市场,...

942 01-01

企业营销分析谁是你的竞争对手

今年夏天,只是32个国家的足球队竞逐大力神杯,却吸引了世界数亿球迷。当注意力构成了价值洼地,便成了企业竞争的舞台。以世界杯为例,陪伴球迷看球释放激情的最佳伴侣非啤酒莫属。 巴西世界杯为众多啤酒企业提供了营销契机:青岛啤酒推出“欢聚这一杯”主...

778 01-01

企业想从事网络直播营销应该如何做?

随着互联网技术的日益成熟与受众习惯的养成,直播营销成为一个热门话题。正如大部分的网民所知,直播就是一种新的信息传递媒介,它结合了以往的视频营销、社区营销、口碑营销、事件营销等特点,能让品牌、营销、用户、交易和社区连贯起来的一种新型的网络营销...

2981 01-01
企业营销管理-管理实力决定掌控力

企业营销管理-管理实力决定掌控力

管理实力决定掌控力就目前而言,渠道有效管理已成为竞争的重要筹码。而精细化、系统化的渠道管理能达到降低成本、提高效率、实施掌控和增强市场竞争力的目的。(营销图片大全) 1、具备渠道的规划能力;对渠道的合理规划是掌控市场的前提条件,可以根据市场...

689 01-01

企业营销小区域能否创造大销量呢?

如今,在一二线城市,食品行业的竞争越来越激烈,各品牌琳琅满目,彼此纷纷使出浑身解数去争夺已接近饱和、剩余不多的市场份额;各种费用,如渠道费、宣传费、服务费、人工费……也水涨船高,让企业不堪重负,运营成本大大增加,造成利润、竞争力逐年下降。基...

633 01-01
区域性白酒企业通用问题营销分析

区域性白酒企业通用问题营销分析

一、区域性白酒企业定义 1、整体销售额为1-1.5亿之间;2、产品结构主要偏向中档(实际零售成交价为50-80元/瓶)及中低档(实际零售成交价为20-30元/瓶),以上占据整体销售额的70%左右;3、市场布局上有1个根据地市场(一般都在酒厂...

1158 01-01
企业品牌营销之内部的沟通方式

企业品牌营销之内部的沟通方式

企业品牌营销之内部的沟通方式显然,不管什么时候,团队内部的顺畅沟通都是最为重要的,如同人体的血管组织,血流通畅无阻,营养方可四通八达,照顾每一个细胞所需,传达大脑的每一道命令。作为管理者,你必须有足够的方案去应付手下千奇百怪的思维,同时还有...

1744 01-01
企业营销策划方案渠道,用“变化”看“变化”

企业营销策划方案渠道,用“变化”看“变化”

内容提要:渠道是企业产品营销From EMKT.com.cn最重要的“行走之足”,得渠道者得天下,仍在目前多渠道并存,新渠道不断突涌的格局下仍占有举足轻重的现实“地位”。在生产过剩,产品同质化严重的买方市场的年代,市场发展的定律就是这样:做...

804 01-01
日化行业发展形势以及企业的品牌营销计划

日化行业发展形势以及企业的品牌营销计划

2014年的8月,中央电视台广告经营管理中心主任何海明一行赴广东,参加丸美携手LVMH集团LCapitalAsia基金一周年暨巧克力青春丝滑系列上市庆典,并与立白、蓝月亮、幸美等日化企业座谈,探讨了日化行业发展形势以及企业的品牌营销计划。(...

1401 01-01
微博力推社会化营销解决方案打破企业营销策划瓶颈

微博力推社会化营销解决方案打破企业营销策划瓶颈

微博力推社会化营销解决方案 打破企业营销瓶颈 微博也将致力于帮助企业完善粉丝经济体系,成为移动互联网时代企业基业长青的“催化剂”。2015年9月25日,全球领先的中文社交媒体平台微博在北京召开主题为“微营销、新探索”的分享会,推出一系...

1125 01-01

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