品牌营销美学,品牌营销广告语和顶尖文案欣赏

跟奶茶妹妹老公刘强东学做企业娱乐营销策划方案

除了马云、周鸿祎之外，刘强东是互联网行业少有的善于作秀的互联网大佬，而且刘强东更是将娱乐营销这一看家本领发挥到了极致，并在科技圈独树一帜。趁着刘强东结婚照曝出，我们一起来回顾下他是怎么做的娱乐营销。事实上，让媒体和大众第一次领教了京东掌门的...

企业为什么要做品牌营销策划?

对于品牌营销的认识，中小企业往往存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，以为只要把产品做好就可以了--从而导致“品牌意识”的缺失。如果企业还处于生存阶段，或许把产品做好就可以了;可当企业要发展，进入更大的市场，就要面对其他也有号产...

企业新媒体运营营销策划方案，你必须避开的四大误区

人人都在谈社会化营销，企业蜂拥而上开微博、微信，但真正能玩转新媒体的企业并没有几个。面对老板的责问或是上司的质疑，很多人求教于各路大师，但是用一句“然并卵”的话来讲：你知道了许多道理，做出的东西却依然无人问津。为什么？ 目前企业在利用新媒体...

新媒体营销策划运营像杜蕾斯这样一直追热点真的对企...

这是很多人容易产生的一个误解。也是很多传统企业开新媒体容易走进的一个误区。追热点是为了更好地传播，但新媒体传播不是为了提高转化率的。把潜在消费者变成消费者，叫做转化率，也就是题目里说的，让可能购买杜蕾斯的人，去买杜蕾斯。很多传统企业喜欢用这...

热门元素与企业产品结合广播广告文案也能玩转精准营...

企业如何制定品牌定位营销策略？

品牌定位的目的在于创造鲜明的品牌个性，塑造独特的品牌形象，从而满足目标消费者的需要。品牌定位是一项颇具创造性的活动，没有固定模式。因为假如存在固定 模式，品牌之间的差异性就会大大减少，品牌的影响力也会随之减弱，品牌存在的价值将大打折扣。据不...

七大锦囊营销策划方案告诉你企业如何驾驭移动互联网

移动互联网时代的革命移动互联网高速发展中抓住移动互联网的机遇锦囊一：利用移动互联对产业专业化分工锦囊二：用移动互联再造企业核心业务流程锦囊三：移动互联实现小制造，边卖边造锦囊四：移动互联网+思维的发散锦囊五：利用移动互联改进产品结构与业务模...

2014企业移动营销策划现状调研报告

展示、宣传、服务、互动——微信公众号定位关键词自腾讯2012年8月发布微信公众平台应用至今，微信公众号成为众多企业移动营销策划最普遍的应用之一。报告显示，开通微信公众号的被调查企业中有67.5%规模在50人以下，规模在200人及以上的企业占...

区域性白酒企业通用问题营销分析

一、区域性白酒企业定义 1、整体销售额为1-1.5亿之间；2、产品结构主要偏向中档（实际零售成交价为50-80元/瓶）及中低档（实际零售成交价为20-30元/瓶），以上占据整体销售额的70%左右；3、市场布局上有1个根据地市场（一般都在酒厂...

一个做龙头企业营销的重要性

做龙头的重要性公司之所以重视满意度，是因为坚信更高的满意度意味着更大的顾客份额。但是益普索（Ipsos）研究显示，即使了解客户的满意度，也不太可能知道消费者不同品牌的消费情况。因此，客户满意度的波动不太可能对消费者分配给你的品牌的花销比例造...

高满意度不一定具有盈利性:企业营销方式

高满意度不一定具有盈利性管理者往往认为较高的客户满意度有利于公司业务。然而，我们的研究表明，客户满意度提升带来的收益并不容易辨清。将资源持续投入到客户满意度的提高反而会带来负面影响。为什么？因为管理者很难精确量化满意度提升所付出的成本，例如...

企业营销：如何与管理“较真”的呢？

管理较真，终成老大 销售过程中的产品、价格优势、门店地段、本地资源及上游的支持政策，固然是关键因素，但这些优势很容易被消耗透支，很容易隐入同质化的“泥沼”。开店不是“野蛮生长”，不是“拔苗助长”，那么孔老板是如何与管理“较真”的呢？ （营销...

网络营销：“一站式”帮助传统企业过渡和转型电子商...

我们在窥探一个全新的“马达”。对于未来公司定位从电子商务服务商，逐步升级成电子商务落地运营商，“一站式”帮助传统企业过渡和转型电子商务领域，为企业提供解决方案和规划。（营销图片大全）我出生那天，刚好是奶奶62岁大寿，就干脆叫我“六二”这个名...

企业营销：如何才能真正找准“动因”

销售数据分析的重要性已无需赘言，只有通过对销售数据的准确分析我们才有可能真正找准数据变动（增长或下滑）的根本原因，营销专家刘杰称之为“动因”。找准了“动因”也就发现了真正的问题所在，解决问题、发现新的生意机会点才成为可能！那么实际的销售过程...

企业营销：如何获得员工认同

前不久，为一家省级国企讲课，助理在会场做培训前的“破冰”活动，笔者在门外等着上场。一位女员工，端着脸盆从办公室出来，经过会场时，正好，会议室后边一扇门是开着的，就见这个员工，抬起一只脚，咣当一声，就把门给重重关上了。惊得笔者一脸愕然。（营...

企业营销分析：企业太完美不见得好

当年小肥羊一直被同行人笑话认为是最没有品质的餐饮，菜品一般、服务一般、环境一般，但是在全国一路狂奔直至香港上市。 企业太完美不见得好在15年前刚入行参与见证蒙牛的发展，感觉“蒙牛宣传多、但制作设计都不太讲究，经销商多、但总体而言都不是很有实...

企业营销方案-三大因素，影响终端动销　

销量=终端数*流转率*品种数。终端覆盖越多，单品流转越快，产品品项越丰富，则终端动销越容易实现。然而，事情往往是易言难行。目前，动销难、难动销成为企业和经销商遇到的头疼问题。产品没有销量，自然就谈不上利润。 产品要实现动销需要精耕细作市场，...

企业营销管理-加强渠道终端掌控效率

加强渠道终端掌控效率赢得渠道便是赢得终端，决胜终端业已证明是时代进步的必然结果。因为，赢得了终端，便能更为有效地接近。行业最多用的一个办法就是直接掌控终端，直接掌控经销商的下家。有一些企业是顺着做市场，也就是先在当地找到合适的经销商，在帮助...

企业营销管理-管理实力决定掌控力

管理实力决定掌控力就目前而言，渠道有效管理已成为竞争的重要筹码。而精细化、系统化的渠道管理能达到降低成本、提高效率、实施掌控和增强市场竞争力的目的。（营销图片大全） 1、具备渠道的规划能力；对渠道的合理规划是掌控市场的前提条件，可以根据市场...

企业营销策划方案-扁平化优势持续增强

扁平化优势持续增强近年来,国内大型工业企业纷纷进入商业领域,发动了一场规模浩大的渠道终端争夺战,其中以石化、食品、制药、家电、汽车等行业的龙头表现最为突出。他们着眼渠道控制和主导销售通路,倾心于打造自己的营销网络体系。因为厂家和商家都非常明...

企业营销策划方案渠道，用“变化”看“变化”

内容提要：渠道是企业产品营销From EMKT.com.cn最重要的“行走之足”，得渠道者得天下，仍在目前多渠道并存，新渠道不断突涌的格局下仍占有举足轻重的现实“地位”。在生产过剩，产品同质化严重的买方市场的年代，市场发展的定律就是这样：做...

营销策划方案：对企业最致命的打击是什么？

企业是循序渐进滚雪球式发展，没有一个企业小的没有发展前途，也没有任何一个企业大的不可撼动。 企业靠的是一波又一波的职业经理人推动企业的发展，你的某一阶段使命完成，你可以顺利离开企业把接力棒传递给下一波人，这不是对企业不负责任，而是抱着职业态...

企业营销策略-决定一个企业成功与否的关键

早在90年代初，唐·佩珀斯就提出了更为重要的“顾客份额”新思维：即决定一个企业成功与否关键不是“市场份额”，而是在于“顾客份额”……就是，一个顾客的钱袋份额，即企业在一个顾客的同类消费中所占的份额大小。占据了顾客份额的企业也就是真正...

广告营销策略-读懂企业团队管理的重要性

读懂三——企业团队管理的重要性 在讲第三个“读懂”之前，彭杰饶有兴趣地讲了一个小故事——有一天，一个浑身绿色的人找到孔子的学生，与其争论一年到底有几个季节。孔子的学生坚持一年当然有四季，而绿衣人却说一年只有三季。争执不休之下，两人找到...